Conseil en Organisation
L’expérience de Lynx International dans le conseil en organisation pour développer les affaires du secteur automobile
Les concessionnaires automobiles doivent élaborer des stratégies de marché structurées et efficaces pour gérer la complexité du secteur automobile, qui exige un niveau élevé d’efficacité opérationnelle et de contrôle du marché. L’organizzazione aziendale ricopre un ruolo cruciale per ridurre le criticità, snellire le procedure e velocizzare i processi con l’obiettivo di incrementare il fatturato e creare vantaggio competitivo.
Pour générer de l’efficacité, il faut simplifier et optimiser la structure organisationnelle, les procédures internes, la gestion des ressources, réduire les temps opérationnels centraux (time to market), analyser les criticités des processus.
Notre approche de conseil en organisation repose sur l’analyse de quatre actifs fondamentaux:
L’optimisation de l’organisation de l’entreprise se concrétise dans la formulation de solutions axées sur les points suivants:
L’organisation de l’entreprise doit conduire à une augmentation de la qualité des produits et services offerts à ses clients. Pour cette raison, il est essentiel que les ressources à tous les niveaux hiérarchiques et de différents départements, des cadres supérieurs aux employés de chaque processus, adoptent les protocoles organisationnels et les suivent comme une procédure interne précise. Seule une organisation qui aura compris que chaque secteur de l’entreprise doit être structuré et régulé, pourra augmenter la valeur offerte à sa clientèle et être gagnante sur le marché.