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Consultoría de Organización

La experiencia de Lynx International en el asesoramiento organizativo para aumentar el negocio del sector automotriz

Los concesionarios de automóviles necesitan desarrollar estrategias de mercado estructuradas y eficaces para gestionar la complejidad del sector empresarial automotriz que requiere un alto estándar de eficiencia operativa y vigilancia del mercado. La organización empresarial desempeña un papel crucial para reducir los puntos críticos, agilizar los procedimientos y acelerar los procesos con el objetivo de aumentar las ventas y crear ventaja competitiva.

Para generar eficiencia es necesario simplificar y optimizar la estructura organizativa, los procedimientos internos, la gestión de recursos, reducir los tiempos operativos centrales (time to market), analizar las criticidades de los procesos.

Nuestro enfoque de consultoría organizativa se basa en el análisis de cuatro activos fundamentales:
  • PERSONAL: el conjunto de recursos humanos implicados en las actividades de servicio con los que la empresa crea valor para sus clientes y para sí misma
  • PROCESOS: el conjuno de actividades interdipendenties destinadas a la gestión de la organización
  • SISTEMAS: recursos tecnológicos y no tecnológicos, que sirven para gestionar, utilizar y almacenar los datos necesarios para el funcionamiento de la organización
  • DATOS: información almacenada y transmitida dentro de la empresa necesaria para su funcionamiento
La optimización de la organización empresarial se concreta en la formulación de soluciones centradas en los siguientes puntos:
  • Análisis de la estructura organizativa
  • Reorganización de los métodos operativos
  • Introducción de nuevos enfoques en la cultura empresarial
  • Verificación de los procesos de producción
  • Estandarización de los flujos de comunicación y coordinación entre recursos
  • Formación de los empleados
  • Optimización e integración de sistemas tecnológicos
  • Seguimiento del rendimiento empresarial

La organización de la empresa debe llevar a un aumento de la calidad de los productos y servicios ofrecidos a sus clientes. Por esta razón es fundamental que los recursos en todos los niveles jerárquicos y de diferentes departamentos, desde los altos directivos hasta los encargados de cada proceso, hagan suyos los protocolos organizativos y los sigan como un preciso procedimiento interno. Solo una organización que haya comprendido el concepto de que cada área de la empresa debe ser estructurada y regulada, podrá aumentar el valor ofrecido a su clientela y ser ganadora en el mercado.

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