Organisationsberatung
Die Erfahrung von Lynx International in der Organisationsberatung zur Steigerung des Automobilgeschäfts
Autohändler müssen strukturierte und effektive Marktstrategien entwickeln, um die Komplexität des Automobilgeschäfts zu bewältigen, das einen hohen Standard an betrieblicher Effizienz und Markterfüllung erfordert. Die Unternehmensorganisation spielt eine entscheidende Rolle bei der Reduzierung kritischer Aspekte, der Straffung von Verfahren und der Beschleunigung von Prozessen mit dem Ziel, den Umsatz zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
Um Effizienz zu generieren, müssen die Organisationsstruktur, die internen Abläufe, das Ressourcenmanagement vereinfacht und optimiert werden, die zentrale Betriebszeit (time to market) verkürzt werden, kritische Prozesse analysiert werden.
Unser Ansatz für die Unternehmensberatung basiert auf der Analyse von vier grundlegenden Vermögenswerten:
Die Optimierung der Unternehmensorganisation wird durch die Formulierung von Lösungen mit folgenden Schwerpunkten erreicht:
Die Unternehmensorganisation muss zu einer Erhöhung der Qualität der Produkte und Dienstleistungen führen, die ihren Kunden angeboten werden. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass die Mitarbeiter auf allen Hierarchieebenen und in den verschiedenen Abteilungen, von den obersten Führungskräften bis zu den Mitarbeitern jedes einzelnen Prozesses, sich die organisatorischen Protokolle zu eigen machen und sie als präzises internes Verfahren befolgen. Nur eine Organisation, die das Konzept verstanden hat, dass jeder Bereich des Unternehmens strukturiert und reguliert werden muss, kann den Wert steigern, der ihren Kunden angeboten wird, und auf dem Markt erfolgreich sein.